找回密码

Facebook声称要仿造微信,为了财报和股东也是拼了!网友:呵呵!

Facebook的创始人兼首席执行官马克•扎克伯格最新承诺,他的社交媒体集团将成为一家“以隐私为中心”的公司。这一举措并没有完全解决用户与公司之间的主要问题,而受到了更多的抨击。

讽刺的是,扎克伯格的声明为Facebook的批评者们提供了更多的证据,他们认为Facebook甚至不理解用户隐私的概念。

扎克伯格选择了一个有趣的比喻,来描述这种变化。他声称,人们正从数字“城市广场”转变为隐私保护更安全的在线“客厅”。

他的公司已经拥有代表两个场地的平台:Facebook是“城市广场”,是最大的共享平台,WhatsApp是“客厅”,是小团体共享的最大平台。

我认为,扎克伯格的最新举措是市场驱动的焦点转移。这本身是受欢迎的,不被称赞的是,他试图将此举包装成一种革命性的解决方案,以解决公司普遍存在的隐私问题,促进虚假新闻和虚假交易来共享用户数据。

更糟糕的是,这些更改将难以执行,而且不会很快发生。扎克伯格只是准备转移资源,来跟踪用户从一个平台到另一个平台。然而,Facebook的商业模式规定,公司不能真正从“城市广场”转向“客厅”。作为一家上市公司,扎克伯格对股东的投资回报负有信托责任。“城市广场”赚了所有的钱——而且很多。

尽管困难重重,Facebook在2018年的收入还是比前几年多,利润也更高。该公司数十亿美元中的大部分是由Facebook产生的。

目前,他的公司98%的收入来自广告商。广告收入来自那些瞄准Facebook社交网络中用户详细数据的公司。WhatsApp收集的数据少得多,而且是加密的,这意味着它的用户更难有效地瞄准目标。

Facebook打算采用一种更像中国广受欢迎的微信的商业模式。微信从手机支付的佣金中赚钱,包括购物、游戏、送餐甚至水电费。Facebook正在开发一种新的加密货币,并通过WhatsApp处理支付。

许多政府正在讨论对言论自由和数据共享的限制,特别是在Facebook用户数最多的国家,包括印度、巴西、印度尼西亚、越南、菲律宾和土耳其。Facebook无法拒绝这些国家和他们的用户。

除非扎克伯格能够找到一种真正尊重用户隐私和体验的方法,无论是在“城市广场”还是在“客厅”,否则这一切都毫无意义。

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