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亚马逊在华破局无望!在美转型艰难,关停全美快闪店

与贝索斯稳坐胡润、福布斯两大富豪榜第一的风光相比,亚马逊的业务发展就显得黯淡许多。

今天凌晨,亚马逊宣布将于4月关闭在美国的87家快闪店。这意味着亚马逊的线下零售以失败告终。

亚马逊开快闪店的目的就是希望把线上和线下结合起来,打造独属于亚马逊特色的新型零售业务。

需要说明的是快闪点指的是一种不在同一地久留、俗称Pop-up shop或temporary store的品牌游击店,指在商业发达的地区设置临时性的铺位,供零售商在比较短的时间内推销其品牌,抓住一些季节性的消费者。

亚马逊快闪店就是如此,店铺占地面积一般在30—50平方米,展示亚马逊公司旗下Kindle电子阅读器、”火盒子”Fire TV、在无线音箱上集成语音助手的Echo等硬件产品的微型店铺。

从2014年开始,亚马逊就在旧金山的西田购物中心开了第一家快闪店,到2015年底,亚马逊已经开了6家快闪店,2016年全面发力,快闪店数量达30家。

亚马逊乘胜追击,计划2017年在美国开设100家快闪店,但没想到经过5年的尝试,亚马逊不仅没有实现开设100家快闪店的目标,还决定彻底关停快闪店,这足以说明快闪店并是适合当前零售业环境。

值得一提的是在国内快闪店也是如彗星划过夜空一样,曾留下过短暂的光辉。2017年,饿了么和网易新闻共同打造的丧茶快闪店爆红之后,掀起了零售行业的”快闪热”。

众多品牌纷纷模仿该模式推出快闪店,一时间大街小巷都充斥着快闪店的身影,但是在2018年下半年快闪店瞬间消散如烟,时至今日,再也没有快闪店的消息。

快闪店或许如其名字一样,生命周期也快到让人措手不及。这种模式不仅不适合亚马逊在国内也同样不适合。

亚马逊发言人针对此次关停全美快闪店表示,“经过多次评估,我们决定停止我们的快闪店项目,取而代之的是扩大Amazon Books实体书店和亚马逊四星店,在那里我们提供更全面的客户体验和更广泛的选择。”

另外,此前还有消息称亚马逊还计划在美国各地开设数十家新的杂货量,预计今年在洛杉矶开设第一家杂货店。

亚马逊的这些举动或许是对线下发展的另一种探索,毕竟作为全球最大的电商平台,在线上的发展格局基本已经趋于稳定,线下成为抢占市场的第二战场,这一点从中国的京东、天猫近些年的发展就可以看出。

再加上亚马逊近年来不管是在美国还是中国的发展都遭遇了一定阻力,亚马逊探索新道路更是迫在眉睫。

在美国方面,亚马逊在总部西雅图已到达增长极限,试图在纽约筹建第二总部却惨遭当地民众反对,只能无奈放弃,这对于亚马逊来说无疑是增加了被竞争对手边缘化的风险。

在中国,亚马逊由于本土化程度不高,被本土化电商阿里、京东等冲击严重,至今没有能力与本土电商企业抗衡。

内忧外患下的亚马逊能够突破瓶颈,重新焕发活力吗?对于目前来说这显然还是一个很大的问号,毕竟冰冻三尺非一日之寒,铁杵磨成针非一日之工。

另外,亚马逊CEO贝索斯的离婚案目前还没有结果,未来是否会对亚马逊造成影响也是一个未知数。

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