电视剧产业由两大部分构成，即制作机构与播出平台。随着新媒体的发展，这两大部分逐渐融合。对于广电传媒集团来说，迫切需要改变单一提供播出平台的局面，要主动参与电视剧产业竞争。目前央视国际、上海文广、南方传媒、湖南广电、北京广电，都将电视剧产业视为竞争重点，大力发展电视剧产业，本文试对其电视剧产业战略作一述评。

一、广电传媒集团电视剧产业面临的竞争

（一）来自视频网站的竞争

将来的视频网站有可能抛开电视台自己单干，比如独自购买电视剧或者拍摄电视剧。他们有这个实力。中国互联网络资讯中心（CNNIC）报告显示，截止到2009年底，内地网络视频用户规模已达到2.4亿户，其中近4000万用户只在网上看视频。据艾瑞咨询2010年第二季度中国在线视频市场监测数据显示，在线视频行业市场规模环比增长达到65.3%，达到9.8亿，预计全年整个行业的总收入将达到53亿元左右。乐视网也于今年上市。随着长视频逐渐受到青睐，视频网站已经开始着手购买影视剧，56网就宣称，将投入1000万元进行版权购买，包括热播剧、独播剧、特色剧等。56网CEO王建军对《证券日报》表示，投入1000万购买版权，如刚刚上市的乐视网计划利用自有资金和银行贷款合计8000万元用于今年影视剧版权的购买。百度奇艺也宣称今年要拿出2亿元采购正版影视剧。如果这些影视剧不是来自电视台，那么电视台的份额就会被分流。

（二）来自民营制作公司的竞争

仅以华谊公司为例，  公司2011年计划制作完成的电视剧预计17 部，547集，其中主要的电视剧包括：《追捕2》、《夫妻那点事》、《钢魂》、《娘2》、《天下父母》、《黑玫瑰白玫瑰》、《圣天门口》、《非诚勿扰》、《远去的飞鹰》、《莽林红杉》、《大丽家的往事》、《三八年那年》、《谎言》、《中国血》、《追逃》、《最后一枪》、《秀秀的男人》（以上名称、集数为暂定，最终以国家广电主管机关核准为准）。另外，《唐山大地震》、《花木兰》、《曹操》等电视剧2011年开始制作。

二、广电传媒集团电视剧产业的优势

（一）硬件平台做底

仅以北京电视台为例，建成目前全国规模最大、最早投入使用的以数字化为基础、网络化为核心的制播体系。已经建成并投入使用的北京电视台新址, 在采、编、播、存、管的整个电视工艺流程中, 实现了“信号采集数字化、编辑制作网络化、播出硬盘化, 存储数据化、管理科学化”五大目标。上海文广率先拿下全国第一张Iptv牌照，率先与国际公司合作，如百视通和法国电信 Orange签署“三屏融合”战略合作。

（二）新媒体牌照保驾

广电总局和信息产业部于2007年12月20日联合发布《互联网视听节目服务管理规定》，这个规定是规范互联网视听节目的，其中对互联网视听节目如此定义：指制作、编辑、集成并通过互联网向公众提供视音频节目，以及为他人提供上载传播视听节目服务的活动。《规章》第七条规定：“从事互联网视听节目服务，应当依照本规定取得广播电影电视主管部门颁发的《信息网络传播视听节目许可证》（以下简称《许可证》）或履行备案手续。”仅以IPTV牌照为例，国内只有上海文广、央视国际、南方广电传媒以及中国国际广播电台获得，民营公司获得牌照非常困难。

三、广电传媒集团电视剧产业应对策略

（一）制作者创新

上海文广新闻传媒集团此次与央视网合作，获得了奥运新媒体领域的播出权，同时，SMG下属的新媒体企业东方宽频电视、东方龙、百视通共将派出超过百人的制作团队，与央视网联合组队，为全国的新媒体用户制作提供奥运新媒体视频节目。只有在合作中才能胜出。表现出鲜明的海派风格，与央视国际在合作中竞争，在竞争中合作，上海文广新闻传媒集团与央视网在北京签约，宣布双方将在2008年北京奥运新媒体领域强强联手，为全国的互联网、手机电视等新媒体用户联合提供视频节目。这是一次合作双赢，上海文广新闻传媒集团此次与央视网合作，获得了奥运新媒体领域的播出权，同时，SMG下属的新媒体企业东方宽频电视、东方龙、百视通共将派出超过百人的制作团队，与央视网联合组队，为全国的新媒体用户制作提供奥运新媒体视频节目。

（二）播出渠道创新

1、大力发展移动播出平台

在传统播出平台基础上，大力发展新的播出平台，包括互联网、移动电视。“央视国际”大力发展移动电视一项，CCTV移动传媒公交移动电视已成功覆盖北京、上海、广州、深圳等全国30个大中城市，全国3万多辆公交车上已经安装了CCTV车载电视，均受众群体超过4千万。相比之下，其他传媒集团无法与之争锋。CCTV旗下CNVT（中国网络电视台）与暴风影音公司签署战略合作，第一时间全面播出CCTV节目内容。几大广电传媒集团在新媒体进军上还是非常积极的，仅以手机电视为例，北京电视台已建成自有品牌的手机流媒体集成运营平台“Mobile BTV 北京电视台手机电视”，除了整合北京台自有的版权节目内容资源外，还将面向市场集成有价值的手机视频内容以及研发自制有针对性的专门的手机电视内容。2008年7月30日，北京电视台手机电视正式开播。内容为王，用内容去抵抗互联网的挑战，上海文广副总裁张大钟说：“网站上视频的来源主要还是由电视媒体提供。我们只是把互联网看作一个增加的渠道, 通过互联网传播也可以扩大我们的影响力。虽然有些视频网站也会生产一些内容, 但是根据二八法则, 能够给视频网站带来大量点击的还是我们电视媒体提供的内容, 用户自己提供的内容, 起码在新闻这个领域, 它的价值并不高, 可能它在娱乐方面会好一点。”[①]上海文广网络新闻台筹备推出国内首个24 小时滚动报道的网络新闻台，将为网络平台定制生产内容，不采用文广集团已有的电视节目内容。第一时间获得视频素材，并在第一时间内编辑播出。积极参与热门网站的对接。2010年4月，暴风影音公司与CCTV旗下CNVT（中国网络电视台）签署战略合作，第一时间全面播出CCTV节目内容。

2、电视台的合作

市场覆盖方面，央视国际最广，自然覆盖率，上海文广长三角地区。北京电视台主要覆盖北京移动1200多万用户。2010年1月1日零点开始,由青海电视台与湖南电视台合作运营的青海卫视正式开始全新换装试播。新青海卫视自2010年元旦开播以来,从节目单上能够看到湖南卫视的《百科全说》、《天下女人》,湖南经视的《越策越开心》、《故事会》、《白日梦工厂》,湖南娱乐频道的《好女人》等节目。

3、内部资源整合

央视成立央视国际网络有限公司统一管理和运营央视网络资源。北京北广传媒集团、北京人民广播电台、北京电视台整合建成北京广播电视台。集团内部制度的调整，如制播分离。2010年5月31日，北京广播电视台举行成立揭牌仪式。新成立的北京广播电视台由北京北广传媒集团、北京人民广播电台、北京电视台整合组建而成。

（三）内容创新

在此时期，传媒集团的新媒体战略具有奠基作用。内容产业，央视国际占据重大事件直播优势，上海文广紧随其后。这是受到国家资源与传统影响的。央视国际十分注重利用重大事件直播资源，如第十五届多哈亚运会，首次实现了在所有视频点播和直播节目中插播网络视频广告的尝试。2008年央视网充分利用所取得的奥运会新媒体转播权。这是奥运史上首次大规模的新媒体转播活动。由于央视享有直播的特权，央视国际自然能够占尽新媒体转播的便利。

（四）盈利方式创新

2006年央视国际CCTV青年歌手大奖赛中，正式提出“台网互动”策略，每天一个选手、评委到访谈室在线访谈，选手和评委主持人都开通了博客、论坛，包括投票的平台。具体来说，在台内是电视媒体和网络媒体一起。台外是网络之间的联盟，CCTV.com与新浪、搜狐、百度、腾讯、猫扑、粉丝网，结成联盟。[②]当然，这些方法也在被其他传媒复制，对央视国际来说，以互联网的方式，让CCTV的现有资源获得增值，仍然是有待解决的课题。湖南卫视就做得很好。湖南广电一直致力于将“娱乐”盈利化，所以它的新媒体征程反复围绕快乐品牌，力求在快乐理念下得以打通上中下游平台，整合出更丰富、更有前瞻性的产业链，成为全媒体化的大娱乐圈缔造者。如上海文广新闻传媒集团进驻开心网，成为开心网机构用户。OpenV 已与央视国际、湖南卫视金鹰网达成战略合作关系，与北京电视台京视传媒，上海文广集团东方宽频达成视频合作授权，并与全国 17 家省级卫星电视台达成视频独家搜索协议。广告模式有视频插播广告，一般的插播广告只能做到在视频的头尾插播，但我们的技术做到可以在视频的任意位置，插播任何视频格式的广告。另有撕页广告、皮肤广告、拌嘴互动等……除此之外，OpenV 还通过技术输出、新的产品形态等，创造新的营收模式，例如面向中小企业的收费性服务产品：Vspace。传统的页面广告我们也是提供的。OpenV 的技术内核来自英国著名非结构化处理公Autonomy，秉承的是全球唯一成熟并能付诸实际应用的视频搜索技术。其中最核心的帧搜索技术，能够自动识别视频的音频视频，并且自动进行与画面配对的语音识别，针对视频做到镜头级处理，实现镜头级搜索。[③]

互联网盈利模式上，各有突破。湖南广电突破最快。一是游戏平台的打造。电视与电子商务的融合：2009 年12 月29，淘宝网与湖南卫视在长沙宣布，双方投资一亿元人民币，共同组建“湖南快乐淘宝文化传播有限公司”，整合双方资源，筹备一档电视节目，同时在淘宝网上设立专门潮流购物频道及外部独立网站，打造与网购有关的电视节目及影视剧，打通网络与电视的平台终端，创建电子商务结合电视传媒的新商业模式，成为超强商务平台和超强传媒品牌。其最大的创新在于“电视＋网络＋手机覆盖的技术创新”。[④]有专家评论为：“使我国传媒产业发展从过去单纯依靠新媒体技术将媒介内容深化和共享的多媒体化转变为建设媒体新产业链的全媒体化。”[⑤]主打互联网游戏牌：2010年6月22日，湖南卫视新媒体—金鹰网就已开始了在游戏领域的动作，当时推出的“芒果手机游戏乐园”平台以及近十款手机游戏，据说在短短十几天内下载量便高达几十万次，尤其借助快乐女声节目的热播，同名手机游戏受到了粉丝的热烈追捧，人气一直居高不下。目前，该游戏平台已经陆续推出了二十余款手机游戏，并占据湖南卫视黄金时间段的广告宣传。10月10日，“芒果游戏乐园”在湖南卫视新媒体——金鹰网正式上线，并同时推出国内第一款仙侠网页游戏《修真·芒果仙侠传》。预计，2010年第一季度，金鹰网将开始封测与国内知名网游公司中娱在线合作推出的第一款休闲体育游戏《网球宝贝》。二是网络影视剧的制作。　2009 年11 月12 日,湖南广电与上海盛大网络发展有限公司联合召开新闻发布会,宣布双方共同出资6 亿元成立“盛世影业有限公司”。该公司由盛大网络控股,主营业务为影视剧制作发行及相关衍生业务,包括艺人经纪服务和相关服务业务等。

四、广电传媒集团电视剧产业发展展望

（一）重视人才培养

一个是缺乏专门的人才。第二缺乏对现有人才的培训。第三缺乏电视台与新媒体之间人才的互通。新媒体的融合关键在于观念和内容。从目前来看，重视硬件，而软件建设相对时间长见效慢，但是这个储备人才的过程没有，中国新媒体产业将缺乏后劲。需要形成以广电集团和地方院校共建为核心的人才培养基地。

（二）加快推倒产业壁垒

电视台之间的竞争要换位于合作共赢。各个电视台内容还存在封闭，内容上不能走向交流，必然要走向网络。湖南卫视与青海卫视的合作背后，正说明这种无奈。人才的跨地域流动。广电集团具有明显的区位习惯，占据自己原先的地盘为主，画地为牢的格局意味着观念仍未更新

（三）重视原创内容

（四）放眼国际市场

目前国内市场很大，可以依靠一隅求得生存，但是如果没有阔大的视野，是无法参与全球竞争的。“凤凰新媒体的国际视野”的宗旨是“使全球华人零距离”，为全球主流华人提供互联网、无线通信、电视网三网融合无缝衔接的新媒体优质体验。据Nielsen online 09年数据显示，在与综合类门户的评比中凤凰网的周覆盖用户规模排名已经进入前五，访问用户的文化程度、收入水平、管理层和专业人员的比例远高于各大门户网站。

注释：